FOUNDER introduction
創辦人介紹
鄭冠中 Jason 老師
邁傑企管顧問有限公司創辦人
鄭冠中為邁傑企管顧問有限公司創辦人，至今培訓授課輔導 900 餘場，專精簡報技巧、上台表達、數位工具等教育訓練。
客戶包含雅詩蘭黛集團、國泰金控數位數據暨科技發展中心、國泰世華商業銀行、上銀科技、特力集團、富邦媒體科技MOMO、嘉里大榮物流集團、AIT 美國在台協會、熒茂光學、默沙東藥廠、諾和諾德藥廠、台灣人壽、中國信託商業銀行、Stanley Black & Decker 美商史丹利百得、一零四資訊科技集團、漢翔航空、Panasonic 、眾達國際法律事務所、MUFG 日商三菱日聯銀行、台灣銀行、中華電信、Microsoft Taiwan x 台積電慈善基金會、天下雜誌基金會、漢華機構、網銀國際、日辰資訊、東培工業、陞霖地產、工研院、NIKE、榮總、長庚、北醫、高醫、國泰醫、陽明附醫、成大醫、和信治癌中心醫院…等，亦曾擔任 Google Taiwan 數位學程合作講師、總統盃黑客松培訓講師、創新創業計畫 FITI 簡報諮詢顧問、社企流 iLab 簡報諮詢顧問，並於Hahow 好學校平台開設線上課程，累積兩千餘位學員。
新世代，新觀點
提供清晰、易懂且可帶走的扎實知識
授課對象
邁向傑出不假他人，啟發內在的求知慾與好奇心
核心主題
用聰明、有智慧的方法、工具提升生產力與效率
培訓風格
用同理心來設計、拆解、組織欲傳遞的複雜概念
培訓 3 大特色
符合數位新時代的學習節奏，用沉浸式體驗打造教學感受
質感、清楚、豐富的簡報
教簡報的老師，怎能簡報能力不夠出眾？
再有料、口條再好的老師，投影片只有寥寥幾頁，學員回到家後的「知識吸收剩餘度」也不多，Jason 老師注重學員「眼、耳、心」的三重學習體驗，能加深印象、也能拍回去複習！
240 分鐘的課程至少有 480 頁投影片，別懷疑會不會節奏過快，根據微軟 2015 年的研究，現代人看一則臉書貼文只有 8 秒鐘的注意力，正式授課時平均 30 秒換 1 頁，會是最符合現代人閱讀習慣的趨勢，此運課技巧為國內少有的水準。
誠懇、風趣、專業的台風
好的教學力不是語速快咬字準，而是講得讓人想聽、願意聽
上過的學員皆知道 Jason 老師並非「業務嘴的風格」，更不是自信爆棚、眼神揶揄輕蔑與學員「有距離感」的講師，只要有提問、有演練，一定親自走到學員旁蹲下、主動解惑問題。
Jason 老師注重「同理心」，除了尊重學員的發言，也很清楚學簡報、學表達、學上台會遇到的瓶頸，並客觀地根據工作狀況，給予實際可行的建議。學員通常第一眼都認為老師很年輕，但往往在開課後的 5 分鐘內便認知到：「這會是一堂…值得留下來拿出筆記本認真聽的課程」。
細膩、流暢、精準的節奏
如果您安排 17:00 結束，那相不相信 16:59 會剛好來到最後一頁？
Jason 老師不允許自己的課堂上發生任何影響學員專注度的錯誤，舉凡「回頭看這頁要講什麼」、「回到電腦前才播影片」、「沒事先打開 Demo 檔案」、「不小心跳頁」、「麥克風沒電卻沒有備用電池」、「冗長的互動提問」、「跟主題關聯性不高的閒聊」、「學員早就會的知識」、「硬是不給學員休息上廁所」、「超時講不完或提早結束」、「過度炫耀的自我介紹篇幅」、「很乾的分組討論」…等。
每分每秒皆是排練設計過，用此職業標準要求自己，才是給老師給學員該有的示範與體驗。
每場培訓，始終如一
為什麼過往客戶願意邀請？因為用心看的到
#1 推廣「對自己嚴格一點」的簡報表達力
不要看以前的講者、前輩這樣做，就以為這樣準備就夠了。
#2 推廣「用上台表達說服聽眾，用投影片駕馭表達」
而不是不重視投影片，總到了當天才在做；或是指花心思在投影片，卻不重視實戰表達呈現
#3 推廣「新世代上台表達呈現法」，重視聽眾「聆聽體驗」
YouTuber 當道年代，新世代的注意力更加地稀缺，能認真聽滿一場簡報/報告已不容易，然而市面上許多講者，仍在使用舊世代表達手法，深信幾張投影片＋三吋不爛之舌＋臨場講以為好笑的笑話故事，便能擄獲聽眾的心。
因此… 我們不喜歡聽這樣的方式，但不想只當酸民，而是身體力行。這幾年下來，課程內容與表達方式一直在做琢磨與優化，為的便是改變這些舊習。
也感謝超過 6,700 位學員的回饋見證，讓我們相信在正確的道路上前進！
