本堂課程專為解決職場工作者在提案簡報準備過程中的痛點而設計,課程包含提案簡報三大架構原則:在有限時間內抓住要點、掌握聽眾心理、設定明確的簡報目標,幫助你有效率地準備高品質的簡報內容。此外,三種有效的敘事方法將提升簡報品質,讓你能精準傳遞訊息,每次簡報都能打動人心。
學習目標
- 掌握提案簡報架構原則,包含:時間掌握、聽眾心理分析與目標設定
- 掌握提案簡報敘事方法,包含:結論在前、長話短說和設計問句
所需知識
- 基礎簡報軟體操作經驗
- 具備內部會議、匯報、外部提案、銷售等簡報經驗
所需工具
- 無
哪些人適合這堂課 ?
- 幕僚單位同仁:經常需要進行具備內部會議、匯報需求的行政、總務、製造、研發等工作者
- 營運單位同仁:經常需要外部提案、銷售等的業務、行銷等工作者
- 基層同仁:初入職場,欲掌握商業簡報敏銳度的工作者
- 中階經理人:需要指導下屬做出有品質商業簡報的中階主管
- 資深同仁:需代表公司進行專業演講、對內進行教育訓練與知識傳承的經理人
課程介紹
- 你是否曾經在有限的時間內苦惱於如何準備一場有說服力的提案簡報 ?
- 你是否曾經因為無法精確分析聽眾需求,導致簡報效果不如預期 ?
- 你在透過簡報呈現關鍵資訊時,總是缺乏清晰的架構和有力的敘事方法 ?
〈圖解商業簡報技巧 1:提案簡報的架構分析與思考〉為你解決職場工作者在提案簡報準備過程中常見的痛點,伴你突破這些工作瓶頸!
本堂課程設計三個提案簡報的架構原則,包含:
- 如何在有限時間內抓住要點
- 掌握聽眾心理
- 設定明確的簡報目標
透過這些架構原則,你將能夠有效率地準備高品質的提案簡報內容。此外,課程還提供了三種提案簡報適用的敘事方法,確保你的每一次簡報都能打動人心,精準傳遞關鍵訊息。
分辨資料型簡報/上台型簡報差別:
從「簡報場合」和「會議時間長度」分辨適合的簡報方式,挑選適合的方法讓提案簡報的效果加倍!
掌握簡報聽眾心中的 RUBA 旅程:
從「記住(Remember)」、「了解(Understand)」、「相信(Believe)」和「行動(Action)」四個步驟掌握簡報聽眾的心理旅程,輕鬆達成你的簡報目的
學習 3 個提案簡報的敘事方法:
「翻譯蒟蒻」方法提供三個啟發點,幫助你提升簡報效果,TIF 述法教你從描述事實到分析問題並提出解決方案,「言簡意賅」方法強調使用關鍵字和清晰的結構,讓簡報更有組織性
課程大綱
章節一:提案簡報的 3 個架構原則
- 單元一:有多久?準備時間有限,如何做好?培養體感時間!
- 單元二:對誰講?分析聽眾內心的 RUBA 旅程
- 單元三:目標是?簡報目的決定後續該何執行
章節二:提案簡報的 3 個敘事方法
- 單元一:敘事方法 1|「翻譯蒟蒻」3個啟發點,提升簡報成效
- 單元二:敘事方法 2|TIF 述法:從描述事實到問題分析與解決
- 單元三:敘事方法 3|言簡意賅:確保有充足的關鍵字、及組織清晰的結構性
- 單元四:總結