無頭銜領導力:新世代的平等溝通術

你可以學到

  1. 理解新世代青年、新進人員之想法、如何順勢溝通。
  2. 在專案執行過程,讓成員學會自我承諾,促進職場團體動力。
  3. 以非暴力之溝通方式,進行組織管理、目標設定引導。

課程資訊

  1. 讓新鮮人、新進人員知道,在組織中能夠勇於表達想法。
  2. 共訂組織文化,消弭「理解到執行」的認知落差。
  3. 良善的內部溝通,讓同仁當責,以創業思維執行工作。
  4. 以終為始的溝通練習,打破「只能做」,變成「我能做」的自我管理。

課程大綱

第一章 無頭銜領導力(3-6hr)

  • 第一節 把溝通中的頭銜與標籤拿掉
  • 第二節 讓「意見」成為每個人的名片
  • 第三節 創造順暢的溝通文化
  • 第四節 肯定式聆聽的對話技巧
  • 第五節 組織領導的實戰演練 – 第六節 發人深省的提問技巧

第二章 平等溝通(6-12hr)

  • 第一節 讓成員自己定義平等
  • 第二節 讓成員看見實質的不平等
  • 第三節 讓組織回應溝通的阻礙
  • 第四節 讓組織建立具效力的對話管道
  • 第五節 具有進度推進能力的總結法
  • 第六節 具有深刻共感能力的回饋法
個人頭像照片
鄭冠中 Jason Cheng

邁傑企管顧問公司創辦人。600+ 場授課經驗、專精商業簡報技巧、上台表達培訓,平時話少演講話多,理性邏輯感性內心,獨自思考但又喜愛享受團隊氛圍。分享好知識,教學最棒的是成就他人。

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