你可以學到
- 理解新世代青年、新進人員之想法、如何順勢溝通。
- 在專案執行過程,讓成員學會自我承諾,促進職場團體動力。
- 以非暴力之溝通方式,進行組織管理、目標設定引導。
課程資訊
- 讓新鮮人、新進人員知道,在組織中能夠勇於表達想法。
- 共訂組織文化,消弭「理解到執行」的認知落差。
- 良善的內部溝通,讓同仁當責,以創業思維執行工作。
- 以終為始的溝通練習,打破「只能做」,變成「我能做」的自我管理。
課程大綱
第一章 無頭銜領導力(3-6hr)
- 第一節 把溝通中的頭銜與標籤拿掉
- 第二節 讓「意見」成為每個人的名片
- 第三節 創造順暢的溝通文化
- 第四節 肯定式聆聽的對話技巧
- 第五節 組織領導的實戰演練 – 第六節 發人深省的提問技巧
第二章 平等溝通(6-12hr)
- 第一節 讓成員自己定義平等
- 第二節 讓成員看見實質的不平等
- 第三節 讓組織回應溝通的阻礙
- 第四節 讓組織建立具效力的對話管道
- 第五節 具有進度推進能力的總結法
- 第六節 具有深刻共感能力的回饋法